“第十四屆學習型中國-世紀成功論壇”于2013年12月30日-2014年1月3日在北京舉行。新華聯集團董事局主席、中國民間商會副會長傅軍應邀出席，并作主題演講。
新華聯集團董事局主席、中國民間商會副會長傅軍。
以下為演講實錄：
傅軍：大家新年好！我跟你們都是一樣的，也是來學習的。我們學習到底是為了什么？我想有一個很重要的目的，就是我們想把企業做大做強。我們要把企業做大做強了，我覺得光靠我們干還不行，我們還要充分把握機遇，機遇對于一個國家，一個民族，一個企業，一個人的發展來說，都是非常重要的。機遇就是發展的好機會，就是新增長點核心的動力，就是轉型升級的重要方面，所以我覺得我們搞企業的還要學會緊緊的抓住機遇，把握機遇，利用機遇來發展我們自己和我們的企業。正是由于中國改革開放的35年，這一個大的發展好機遇，使中國民營企業得到快速發展，這個我們有很多企業由于把握了機遇，成為了行業的優秀企業，成為了我們民營企業的標桿。我在想35年前還沒有改革開放之前，我們中國的非公經濟過一個億的都非常難，那么今年中國的民營企業已經超接近十家，超過了一千個億的人均收入，那么這些企業正是因為在改革開放35年來，他們抓住了很多機遇，比如說海航機場，我聽說陳峰(音譯)同志這次也跟大家交流了，海航就是抓住了發展第一張航空的牌照，那么現在經過二十年的發展，海航已經有了400架飛機，與國航、南航、東航現在可以說是并駕齊驅了。
我們大家還知道，有一個叫吉利的公司，這個吉利就是抓住了國家鼓勵民營企業走出去這樣一個機遇，100%的收購了沃爾沃汽車，那么吉利汽車、沃爾沃汽車現在使吉利集團走在了世界的一個汽車行業的高端，沃爾沃的一萬多項專利使吉利汽車創新升級到了一個新的高度。大家知道還有一個叫做漢能控股公司，漢能控股公司這幾年抓住了國家鼓勵民營企業發展新能源這樣一個政策，這個公司做了兩件有意義的事情，第一件在云南、廣東等幾個地方，投資了5個水電站，最大的一個水電站是在云南的麗江，現在這個公司已經有600多萬千瓦水電的發電量。這家公司又轉型做太陽能，而且在薄膜太陽能方面是領先的，這個企業很有可能在薄膜太陽能方面最近兩年競爭到世界前面。大家知道還有一個阿里巴巴，阿里巴巴緊緊抓住電子商務網絡營銷，這兩年快速的發展，就是光棍節那一天賣到353個億，這就是了不起的商業成就，所以我說這些企業都是由于在某些方面把握了機遇，所以企業快速地發展。大家都知道全世界都關注的十八屆三中全會，已經舉行了50天了，三中全會通過了全面深化改革的整體方案，描繪了全面深化改革的新的藍圖，新的愿景，新的目標，是全面深化改革的又一次總部署，總動員。三中全會實行的是五位一體全面的改革，但是它的重點是經濟的改革，是經濟的全面深化改革，特別是提出來了要讓市場在資源配置上起決定性的作用，特別是指出了公有制和非公有制都是重要的組成部分，非公財產同樣不可侵犯。
三中全會指出必須經歷公平爭議的市場體系，所以我說三中全會給我們民營企業又帶來了更多的發展機遇，使民營企業又迎來了新的發展春天。所以我想說的三中全會確實給我們企業帶來了很多好的機遇，那么我們中國緊緊抓住發展機遇，我想跟大家交流一下。第一個我們應該緊緊的抓住經營改革的機遇。這個三中全會提出來了我們要改革完善經營市場體系，要實現統一的市場準入制度，也就是說要允許明年資本設立風險自擔的商業銀行，我跟大家說這就是給民營企業，民間資本一個新的一個機遇，我覺著我們不管是中小企業還是大型的民營企業，我們都要考慮一個產業資本與經營資本的結合，甚至一定的條件下，我們產業資本還能不能去適當的控制資本，產業資本與經營資本的結合才能把我們的企業做大。我覺著我們很多企業當有一點利潤以后，應該考慮把一些錢做一些適當的投資，在做好主業的時候能夠有一些資金做一些投資，那我認為我們民營企業其實最好的投資應該是投資到經營領域。
在最近的十幾年來，新華聯把一部分資金投了五個商業銀行，投了一家保險公司，我們是長沙銀行的第二大股東，是天津濱海銀行的第二大股東，也是寧夏銀行的第三大股東。1995年的時候，我才下海第五年。因為我也是白手起家創立了企業，1995年的時候我的資金應該說是一個多億，但是太平洋保險在湖南找股東，那個時候他們大概有20多天的時間一個股東也沒找到，后面太平洋保險找到我，他說你能不能投點錢。我跟大家說那個時候錢確實特別少，但是我一想著中國的保險剛剛開始，未來應該有巨大的市場空間，所以當時我就按照兩塊三毛錢一股，投了300多萬，我跟你說太平洋保險已經上市了。大家都知道去年我們國家GDP按照十八大提出兩個百年夢的精神，我們在2011年我們的GDP要繼續的翻一番，要實現小康社會，也就是說我們未來還有八年我們的GDP要增加到一百萬億，你們想一想這個空間將要翻一番。按照經濟學的觀點，經營它的增長要高于GDP的增長，所以我想未來的經營理念，是最值得我們去投資的一個領域。你們如果說有好的商業銀行，有好的壽險公司，有好的信托公司，甚至有好的基金公司，我覺得都是值得令人去研究值得去投的，特別是給了我們同樣準入的制度，我聽說也可能每個省能批一家完全是民營企業商業銀行，也可能新辟幾家試點的，但是經營領域得放寬，這已經是鐵板釘釘的事情。
另外一個我們這一次還看到了一個非常利好的消息，就是審批要進行改革，就是由以前審批制改為注冊制，也就是說要讓更多的中國企業能夠上市。你們參加這一次學習的，很多可能都是中小民營企業的這個老板，或者說是職業經理人，我覺得一個企業要做大做強，我們實業經營必須與資本運作緊密結合起來，一定要想辦法使自己的企業能夠成為上市公司。因為公司的上市有很多好處比如說能籌集發展的資金，比如說能提高企業的地位，比如說能增強客戶對你的信心，比如說可以放大股東的價值。所以我覺得下一個改革，如果是注冊制，市場有人買你的股東你就可以發行，這是一個非常好的機會。我覺得我們企業要盡早的創造條件，迎接這樣一個改革的到來。那么我想這是我講的要把握經營改革這樣一個機遇。
那么第二點我想說一下，要緊緊抓住國企改革，必須深化國有企業的改革。國有企業現在為國家的發展做了很多重要的貢獻，但是國有企業發展與它所配有的資源，主要在體制機制上存在問題，另外一個國有企業大部分缺乏活力和生命力。那么這一次中央決定國有企業必須要改革，特別是提出了國有企業改革要事先符合所有制經濟，也就是說國有企業主體要多元，要用民營企業能夠參與國有企業的改革。我覺得這是我們從來沒有過的一個好的機會，那么我想大家應該準備著尋找機會，我們就有一個成功的案例，我們與湖南省的湘能公司，是生產LED的企業，湘能集團占有55%的股份，國有企業它控股了。但是它經營了兩三年感覺到很吃力，前年湘能集團的董事長找我，說你怎么也要支持我，這個企業由你來管理，所以去年我就派出了總經理，而且那個總經理還擔任法人代表。經過一年多的努力，2013年發生了徹底的變化，去年的銷售已經超過4個億，所以我的感覺就是國有企業如果在體制機制上在經營上能夠像民營企業這樣做，它們會發揮出無窮的力量。
所以我覺得這一次國有企業改革我們可能找到很多機會，特別是那些占有資源壟斷經營的國有企業，我覺得里面的潛力是非常大的。對此還有一個非常好的消息，什么消息？就是鼓勵民營企業要大膽的參與軍工企業和科技企業的創新。我跟大家說，未來軍工企業會有很多機會，我感覺到國際上現在的形勢，我們必須有一個精確的判斷，那就是說什么呢？我們國家必須要建立一個強的軍隊，特別是日本，日本一系列行為，說明了中國人必須硬對硬的跟它開展斗爭。我們必須把我們的軍力，我們軍隊的實力要強大起來來對抗它。五年前作為全國政協委員我寫了一個重要的提案，這個提案就是中國應建立強大的海軍，我們不能沒有航空母艦，我們不能在海上沒有優勢，所以我覺得強軍戰略是正確的，我們企業要積極的響應要支持軍工企業和軍隊的發展。我們長沙這個企業我現在還要保密，我不瞞大家說，去年我投資了一個企業，這個企業現在用的產品是什么？是小型雷達，這個雷達我們有兩個產品，這邊靠著墻可以看到50米之內有沒有人。我們正在研究機器人，我現在還有一個雄心壯志，我們能不能研究無人機。所以我覺得我們這些民營企業如果在這個方面我們有信心，我們可以在這個方面有所考慮，我估計國家在軍工企業這個方面以后每年會加大投入，應該有很多我們發展和報國的機會。所以我覺得我們有時候還必須講政治，企業的發展戰略如果能跟國家的發展戰略保持一致，或許我們能夠找到成功的道路。
我想說的第三點就是緊緊抓住城鎮化的機遇。我跟大家說中國的新型城鎮化是中國未來經濟發展的持續的動力，也是中國未來發展的主要的增長點。大家想一想，我們現在的城鎮化率不到53%，那么要實現中國夢，我們城市化率怎么也要到65%-70%。如果我們的城市化率每年要增加1%，意味著有1300名由農村人成為城市的人口，所以我們感覺到中國城鎮化這個領域我們有很多事是可以去做的。這一次中央提出來新型城鎮化主要體現在三個方面，首先一點是市民化，就是農村的人要并為城市的人。第二是產業化，我們的城鎮化還要能夠使我們的市民能夠解決就業的問題，所以我覺得城市要加快建設產業化是一個重要的方面，如果城市人口增加了找不到工作，城市也會有問題。還有一個就是配套化，教育、醫療等等能不能配套，所以我的感覺中國的城鎮化還有很長的路要走。我覺得在這個方面我們有一些企業絕對不能放棄了這樣一個機遇，這一次三中全會提出了，要城鄉一體化，要改變城鄉的二元結構，要享受同等的這個政策，這也是給了我們一個非常利好的消息。還有一個這一次三中全會提出了要推進公共資源配置的市場化，也就是說要允許民營企業參加城市建設、醫療、教育第三產業的發展。那么城鎮化在增長，第三產業特別是服務行業最值得我們民營企業去做，所以我覺得服務行業今后還會有巨大的空間，我們在服務行業城鎮化加快我們會找到很多我們企業的機會。大家都知道有一個海底撈，你看海底撈這幾年發展多快，今年中央八條提出來以后高檔的現在是受到嚴峻的挑戰，當然我覺得真正為老百姓大眾服務的行業才開始，我們就是要把它實行精細化管理，提高服務水平，這個方面我覺得今后是有機會的。
第四點我想一說，要緊緊的抓住放寬生育的這個政策的的機遇。從2014年開始一方是獨生的可以生第二胎，我可以說從今年明年開始生育率應該說有一個高峰，那么這個里面我們有很多機會了，孕婦、兒童、保健、教育，包括幼兒園這些方面我們要提前介入要做好準備，這個在這幾年會有一個比較大的增長，所以我想我們能找到非常好的有利于我們企業發展的機會。
第五點我們要緊緊抓住放開文化產業發展的機遇。這個中央三中全會提出來要大力發展文化產業，文化產業我跟大家說這個里面，包括現在的電影電視動漫，那些年發展非常快。我們還有一些其他的文化，包括發行這些方面。其實學習型中國也是一個我們文化的一個優先的案例，我的感覺確確實實中國未來的發展前景是美好的，確確實實感到我們民營企業在三中全會的政策指引下，有更多的機會來發展我們自己，所以我們稱作這次學習我感覺到我們很多企業可以做一些政策的調整。服務產業正是符合我們國家戰略的，我覺得我們企業要進一步的發展。如果感覺我們所做的產業不是那么符合的，我們還可以調整，我的感覺是企業的發展，我們要真正的去把握機遇，把握了機遇或許你就打好了基礎，你就找到了正確的方向。前一階段我們跟總書記去了巴厘島，參加了亞太經合組織的會議，總書記在會上做了28分鐘的講話，亞太經合組織最多的人最認真聽，有19個國家元首發表了講話。總書記的兩個講話，我現在還記得，沒有比腳更長的路。企業在發展的過程當中，我們只要找對了方向抓住了機遇，我們企業家能發揮我們的聰明才智，使我們企業不斷創新，不斷夯實我們的管理基礎，我們一步一步腳印朝著前走，我感覺我們企業都會有希望都會有美好的明天，我們都在2014年行好運，謝謝。
